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全供给链治理中，持续提升供给商的梯队能力是bevictor伟德科技集团在采购业务治理中的沉要一环。凭据集团总体要求，自今年7月份起头，集团采购中心组织针对表购零件分歧工艺种类、当下表购零件存在的问题、以及新项目开发进度，共铺排32家沉点供给商现场审核。

采购、研发、质量专家人员组成6个审核团队，别离依打算出差到往分歧的供给商现场。沉点相识了新项目量产开发筹备情况、技术质量问题处置进度，并对供方质量系统进行现场审核。萦绕审核主题，与供方发展了亲昵沟通，并在出产现场网络到了诸多反映供给商能力的客观真实数据信息。

审核走访中，我司研发人员对我司产品使用要求、关键个性等进行介绍，就供方的零件加工工艺也做了深刻沟通，对供方参加我司零件开发，援手我司优化零件设计，提升我司产品靠得住性与经济性产生了极大的援手。

与忻州某供给商在现场审核互换（图1）

与忻州某供给贸易务座谈（图2）

至9月初，该专题审核工作全面实现，集团采购中心作为审核团队代表对审核过程发现的现场问题、供给商的能力进行了全面的总结分析，并造订了相应的提升措施。 

这次大规模的供方审核活动，进一步推进了我司与各供方的合作默契，进一步加强了各沉点供方对我司发展远景的信心。我司与供方一路，精诚合作，共赢未来。

供稿单元：bevictor伟德科技集团采购中心